HR-тренды и стратегии развития сотрудников

Определены две главные причины выгорания

Вы удивитесь, узнав, какие главные причины выгорания. Это не избыток работы и не сложные отношения с руководителем или в команде.

Может показаться, что причина выгорания – отсутствие отпуска, вечные авралы, непонимающий руководитель, который насыпает задач выше крыши, или токсичный коллега, который выкачивает всю энергию. Оказалось, основные причины – другие.

Это 1) несоответствие набору навыков выполняемой роли и 2) тревога по поводу отсутствия или замедления профессионального развития.

Первый пункт особенно интересен: проблема возникает не только в ситуации, когда навыков не хватает, но и когда их больше, чем нужно. И в том, и в другом случае человек тревожится, стрессует, и – выгорает.

Второй пункт связан с отсутствием интереса к карьере сотрудника со стороны руководителя. Руководители, это звоночек вам! Не забывайте, что карьера – это не обязательно вертикальный восход выше и выше, в том числе и на ваше место, это и горизонтальное развитие, способность освоить роль коллег справа и слева, возможность их заместить при необходимости. Только задумайтесь: развитие будет обеспечено, обучать люди могут друг друга сами (как один из вариантов), компания получит взаимозаменяемых сотрудников, которые лучше понимают работу друг друга и ценят ее, заняты саморазвитием, повышают свою ценность на рынке труда, работают воодушевленно и с отдачей.

Выгорание ведет к потере кадров, поиску и адаптации. Каждый новичок – это затраты размером в девять зарплат. Задумайтесь и займитесь развитием своих сотрудников!

Больше об этом – в полной версии статьи «Одна из причин выгорания – профессиональный застой».

Узнать больше »
Мотивация Эффективность Развитие сотрудников HR-идеи