В чем суть компенсационной стратегии привлечения сотрудников в компанию

Как в текущей ситуации привлекать и удерживать сотрудников? Сегодня в тренде стратегия компенсации. Компенсационный пакет призван помогать компании достигать своих целей через эффективную мотивацию сотрудников.

Что войдет в компенсационный пакет, который конкретная компания предлагает своим сотрудникам, зависит от общей политики компании, ее стратегии и социальной структуры.

Что войдет в пакет для конкретного сотрудника – обычно зависит от компетенции сотрудника, опыта его работы, непосредственного вклада в достижение поставленных целей компании на своей должности.

Сегодня система компенсация переходит на новый уровень: помимо зарплаты и премии добавляются новые категории:

• Программы кредитования.
• Медицинское страхование.
• Оплачиваемые путевки.

Такой подход к вознаграждениям выводит отношения между сотрудников и работодателем на другой уровень: это уже не просто оплата труда, это и механизм привлечения сотрудника в компанию, формирование трудового поведения, мотивация развития, стимулирование роста.

В компенсационный пакет включаются различные стратегии мотивации, которая может отражаться на таких составляющих компенсационного пакета:

• Зарплата.
• Премия.
• Бонусные проценты от прибыли.
• Участие в акционерном капитале.
• Выплаты по снижению влияния инфляции.
• Оплата транспортных расходов.
• Субсидии на питание.
• Оплата образования.
• Предоставление жилья.
• Предоставление путевок в оздоровительные санатории.
• Льготное кредитование.
• Медицинское страхование и обслуживание.

Как видим, в пакет входят все виды материальных доходов, компенсации, связанные с условиями труда, учет инфляции, льготы и медицинское страхование.

О трендах, которые нужно учитывать HR-ам при развитии системы корпоративного обучении, читайте в материале «Образовательные форматы меняются: макротренды, профессиональные тренды и задачи HR».