HR-тренды и стратегии развития сотрудников

Выбор между ужасным и катастрофическим – удел руководителя

Что бы ни решил руководитель – всегда будут те, кто «за», и те, кто «против». Но бывают решения, которых не понимает никто, и руководителю приходится их принимать. Если хотите быть руководителем, должны быть готовы к такому тоже.


Иногда в силу обстоятельств руководитель принимает решения, которые другие не готовы принять. Увольнения ключевых сотрудников, отказ от крупных контрактов, даже продажа предприятия – иногда лучший из вариантов в текущей ситуации. Перед руководителем компании иногда стоит выбор между ужасным и катастрофическим. К этому трудно быть готовым, но это то, с чем сталкивается руководитель.

Способность лидера делать такой выбор характеризует его, как зрелого мужчину, а не наивного мальчика, мечтающего о том, чтобы всем было хорошо, и верящим в то, что конкретно его сложности обойдут стороной.

Легко ли лидеру принимать сложные решения? Нет, и они требуют немало мужества. Один предприниматель для сложных ситуаций даже придумал аббревиатуру WFIO (We’re F#%ked, It’s Over). Правда, он признался, что каждый такой случай казался более ужасным, чем ощущалось в процессе и было по итогу. Пусть это прибавит оптимизма будущим руководителям. 

Больше о том, с чем сталкивается руководитель и как справиться с тревогой, заняв руководящее кресло, – в полной версии материала «Самое сложное для руководителя – управлять собой».

Узнать больше »
Лидерство