Сейчас такое время, что если не следить за трендами, можно оказаться в последних рядах. Что учесть в обучении и развитии сотрудников?
Держите в фокусе, что:
Это на ближайшее будущее. Сверьтесь, все ли вы учли из того, что нужно было сделать еще вчера:
Больше об HR-трендах – в материале «Прижились ли тренды развития персонала, зародившиеся во время пандемии».
Узнать больше »
Держите в фокусе, что:
- Поколение Z сегодня задает основные тренды, на людей, родившихся «с гаджетом в руках» стоит делать ставку.
- Новые задачи теперь будут появляться постоянно. Стоит настроить постоянное обучение и переподготовку.
- Стоит бороться за то, чтобы сотрудники любили свою работу. Соответственно, подбирайте тех, кому предлагаемая работа нравится, сделайте так, чтобы сотрудники были вовлечены.
- Помните об автоматизации процессов. Экономить нужно будет еще больше.
- Развивать лидерский потенциал – так же актуально, как раньше. Правда лидерство нужно уже другое. Постарайтесь отказаться от жесткой иерархии и дайте больше полномочий командам. Это повысит уровень ответственности и сформирует лидеров, которых требует сегодняшний день.
Это на ближайшее будущее. Сверьтесь, все ли вы учли из того, что нужно было сделать еще вчера:
- Освоить онлайн-обучение.
- Подготовить образовательные программы под смартфоны.
- Развивать сотрудников, чтобы удерживать лучших в компании.
- Развивать soft skills.
- Уделять серьезное внимание эмоциональному интеллекту.
- Уметь анализировать результаты обучения.
- Сделать основным KPI качество.
- Готовить цифровых тренеров.
Больше об HR-трендах – в материале «Прижились ли тренды развития персонала, зародившиеся во время пандемии».
Узнать больше »
