Высокая текучесть кадров? Давайте подумаем, как удержать ценных сотрудников и как стать для них компанией, из которой не уходят.
Мало кто любит осознавать, что его просто купили. С каждым нужно считаться.
Поработайте с сотрудниками в трех направлениях:
- Смысл работы.
- Команды.
- Профилактика кризиса.
Разговоры о корпоративной культуре кажутся скучными, сухо теоретическими и бессмысленными. Но если культурой не заниматься, точно такой же кажется сотрудникам ваша компания.
Если в вашей компании корпоративная культура носит формальный характер или ею никто не занимался, начните с малого – помогите сотрудникам увидеть смысл их работы.
У вас есть отдел продаж? Вы умеете заинтересовать клиентов в вашей продукции? Постарайтесь с такой же ответственностью заинтересовать собственных людей в собственной компании.
Найдите способ сообщить сотрудникам, каковы цели компании, что будет, если компания достигнет своих целей, с чем придется смириться, если не достигнет. Объясните каждому сотруднику (это задача их непосредственных руководителей), какова их роль в достижении общей цели.
По возможности визуализируйте цели компании.
Если вы не знаете, как это сделать, – обратитесь за советом к нам в ManGO! Games. Мы поможем провести фасилитационную сессию, которая позволит каждому сотруднику осознать важность своего вклада в достижении общей цели и оценить силу команды. Прямо сейчас можно заказать фасилитацию или консультацию специалистов ManGO! Games.
Ваши сотрудники поймут, зачем они здесь, недовольных сотрудников не будет или станет намного меньше, а эффективность компании станет выше.
Эксперты считают, что каждый недовольный сотрудник – это финансовые потери для компании. Не лучше ли вложить средства в придание смысла работы каждого, чем нести потери из-за низкой лояльности персонала?
Ошеломляющие цифры последних исследований hh.ru, цена недовольных сотрудников, пути исправления ситуации и профилактика кризиса – в полной версии статьи «Дайте сотрудникам уверенность в своей компании».
Узнать больше »
