Как создать синергию в команде?
Определяйте командные роли и добивайтесь успехов!
Поделитесь ссылкой на тестирование со всеми участниками команды
В работе важно использовать мотивацию персонала, которая может стимулироваться различными инструментами. Например, высокая зарплата, широкий социальный пакет, включающий всё необходимое для работника, хорошие условия труда, лояльная корпоративная политика и многое другое. Касательно привилегий у работников взгляды сходятся, но раздражать каждого из сотрудников могут разные вещи. С некоторыми можно смириться, привыкнуть к ним, другие же будут невыносимы, в результате чего сотрудник захочет уйти с рабочего места.
Работодатели — это такие же обычные люди, у которых есть как плюсы, так и минусы. К одним можно приспособиться, отнестись с понимаем, другие же — будут причиной прекратить сотрудничество. Каждый из работников выбирает самостоятельно, что для него приемлемо, а что нет. Важно это сделать с самого начала, так как в противном случае вы столкнётесь с выгоранием и потерей интереса к работе. А это меньшее, что может случиться с работником. Дальше — потеря ментального и физического здоровья, испорченная репутация, плохие отношения с коллегами, увольнение и в результате стресс. Чтобы с этим не столкнуться, предлагается ознакомиться со статьей ниже, в которой подробно рассмотрены тревожные звоночки, на которые стоит обратить внимание при устройстве в компанию, а также их возможное решение.
Если же обстановка в компании тяжелая, то желание ходить туда с каждым днём будет угасать всё больше и больше, мотивация персонала будет на нуле. Никому не нравится, когда в компании есть скандальный коллега, ищущий повод поссориться, или ж начальник, который позволяет себе срываться на своих подчинённых из-за личных проблем. Эти явления нередкие, такое есть во многих компаниях, и это воспринимается скорее как данность. Однако важно, чтобы в компании поддерживалась дружеская атмосфера. Важно, чтобы негативная ситуация не оставалась без внимания, а каждый из сотрудников пытался найти решение проблемы. Однако такая идиллия есть далеко не в каждой компании
Что делать в такой ситуации? Если вы столкнулись с таким коллективом, где хамят, не помогают и ведут себя грубо, то не стоит принимать это в качестве нормы. Каждый человек заслуживает отличный коллектив, где ему будут помогать и уважать его. Можно попробовать предложить вести разговор в более спокойном тоне, а также попытаться выяснить из-за чего именно вам хамят. Выслушав другого сотрудника, стоит сразу же определить конструктивные причины недовольства со стороны других, и предположить, что вы сможете сделать. Если же выйти на нормальный и конструктивный диалог не удаётся, то стоит решить — готовы ли вы работать в компании, где ваши права и личность не уважаются.
В некоторых компаниях сплетни воспринимаются в качеств традиции, ведь так весело обсудить новый наряд вашего бухгалтера. Но сплетни бывают разные, так иногда всё доходит до чего-то серьёзного, из-за чего у начальства могут возникать к вам вопросы. Сплетни и интриги ни в коем случае не укрепляют коллектив, а лишь разрушают его.
Что делать в этой ситуации? Если ваш коллега говорит сплетни про другого сотрудника, то не стоит ввязываться в такой диалог, до добра это не доведёт. Вместо этого скажите, что такой формат разговора вам не интересен, предложите перевести тему. Будьте доброжелательны и не поддавайтесь ложным предположениям. Помните, что многие слова и предположения о других ваших сотрудниках, могут просто не иметь общей связи с действительностью. При возникновении спорных ситуаций лучше обратиться к начальству и прояснить все недомолвки, получив обратную связь.
Вы когда-нибудь сталкивались с чувством что вы ни на что не влияете во время работы? Конечно, от работы по большей степени люди ожидают зарплату, а остальное должно быть не так важно. Но при этом сотруднику, которому нравится его работа и то что он делает, необходимо знать, что он приносит пользу своей компании. Всё-таки работа — это не только способ прокормить себя и свою семью, но ещё и способ реализовать себя, оставить след на планете. А если ваша работа кажется бессмысленной, присутствует ощущение того, что вы ни на что не влияете, то это будет заметно демотивировать.
Что делать в такой ситуации? Первый способ — постараться найти новое вдохновение в работе. Представьте, кому может быть полезна ваша работа, какую пользу она будет приносить людям или вашим коллегам. Если работаете в отделе кадров, подумайте о том, сколько людей вам удалось найти на должности в компании. А если работаете в отделе бухгалтерии, что вспомните, что владеете и распоряжаетесь главным для компании — деньгами. Второй способ — приложите усилия, чтобы наполнить свою профессию ещё большим смыслом и ценностью. Можно улучшить что-то во внешней среде, а не в рабочих процессах. Таким образом, вам и удастся показать себе, коллегам и начальству, что вы несёте большую ценность для компании.
Некомфортные условия труда для всех разные, так как все разные. Но тот же душный офис, некачественное программное обеспечение, отсутствие необходимых предметов для работы и многое другое. Также сюда можно отнести громкие разговоры коллег, бесконечная болтовня будет значительно мешать. Всё сводится к одному выводу — сотруднику некомфортно работать, из-за чего снижается производительность труда.
Что делать в этой ситуации? Если проблема заключается в окружающих вас коллегах, то попробуйте решить ситуацию мирно. Например, попросите их говорить чуточку тише или же в другом помещении. Если же это невозможно, то можно использовать наушники с шумоподавлением. Если душный офис, то постоянно проветривайте помещение используйте увлажнители воздуха или договоритесь с начальством об установке кондиционера или других систем вентиляции. Однако не стоит идти и жаловаться на неудобства в одиночку, стоит обсудить с коллегами устраивает ли их ситуация сейчас, удобно ли им, а после этого собраться и пойти вместе со всем коллективом. Если же эти и прочие неудобства неустранимы, то будет привлекателен вариант работы удалённо.
Если отделы компании работают несогласованно, то это значительно вредит конечным результатам компании. В качестве примера может послужить ситуация, когда маркетологи запустили акцию — 15% при первой покупке, а при этом сотрудники отдела продаж, бухгалтерии даже и не в курсе об этом. В итоге останутся обманутыми покупатели, которые навряд ли захотят доверять такой компании. Помните, что обратная связь — очень важно в любой работе.
Также ещё одна распространённая проблема — лишние обязательные этапы в процессе работы. Не особо и будут помогать работе устаревшие или неэффективные процедуры, которые снижают общий КПД. Заниматься этим никто не захочет, в результате работа станет больше бременем, чем любимым делом.
Что делать в такой ситуации? Самое главное решение — разговоры. Если возникла какая-то проблема в процессе осуществления работы, то стоит её изложить начальству, поговорить со связанным отделом. Так, вы точно не навлечёте на себя шквал негодования, наоборот — все будут благодарны вам за такую инициативу.
В заключении стоит сказать, что в начале нужно пытаться решить проблему, чтобы моя команда развивалась, а не страдала от безответственности персонала. Не забывайте про мотивацию персонала и обратную связь, вместе с этими двумя элементами удастся построить компанию с качественной работой.