Несмотря на провокационное название, управление талантами - это мощная система для развития вашего бизнеса. Идея проста - каждая компания имеет набор ключевых позиций.
Если они будут пустовать или их будет занимать не тот человек, компания будет терять конкурентное преимущества и деньги. Для каждый организации эти ключевые роли - свои. И именно тех работников, которые занимают эти должности, мы и будем называть талантами. Почему же так важно выявить эти ключевые роли и заполнить их наиболее подходящими кандидатами?
Исследование HBR в 2017 обнаружило, что 1% работников делает 10% работы 5% сотрудников делают 25% работы 20% работников делают 80% работы Эта занимательная арифметика показывает, что к таком топ-сотрудникам нужен особый подход - ведь именно они делают наибольший вклад в успех компании! Далее, чтобы обеспечить поток талантливых сотрудников в компанию, мотивировать, развивать и удерживать их, нужна особая система управления талантами. И это должны быть отдельные talent-практики, не похожие на традиционные HR-практики.
Хотите узнать больше об управлении талантами? 7 июня журнал "Штат" проводит традиционную летнюю сессию Talent management forum, где будут обсуждаться самые свежие бизнес-практики http://www.hrmedia.ru/node/1681