Компетенции HR, чтобы оставаться в тренде

В области обучения и развития персонала (HR) существует несколько ключевых компетенций, которые могут помочь вам оставаться в тренде и успешно выполнять свои обязанности на протяжении 5-10 лет. Вот некоторые из них:

1. Стратегическое мышление

Важно развивать способность мыслить стратегически и видеть широкую картину. Понимание бизнес-стратегий и целей компании поможет вам создавать обучающие программы, которые выравниваются с организационной стратегией и эффективно поддерживают достижение бизнес-целей.

2. Управление обучением и развитием

Разработка, управление и оценка обучающих программ и инициатив являются важными навыками для HR. Вам следует уметь проводить анализ потребностей в обучении, разрабатывать эффективные учебные планы, оценивать эффективность обучения и применять различные методы и инструменты для обучения.

3. Технологическая грамотность

Развитие цифровых навыков и понимание технологий, связанных с обучением, являются необходимыми компетенциями. Это включает знание и умение использовать электронные обучающие платформы, онлайн-инструменты, системы управления обучением (LMS) и другие технологии, которые могут повысить эффективность и доступность обучения.

4. Умение работать с данными и аналитика

Компетенции в области анализа данных помогут вам измерять эффективность обучения, оценивать результаты и проводить анализ потребностей в обучении. Развивайте навыки работы с данными, интерпретацию результатов и принятие обоснованных решений на основе данных.

5. Социальные и межличностные навыки

Коммуникация, эмпатия, умение работать в команде и установление эффективных отношений с различными заинтересованными сторонами являются важными компетенциями для HR. Развивайте свои навыки в области межличностного взаимодействия, умение слушать, убеждать и строить сотрудничество.

Текущие тренды

Почему именно эти компетенции?

Чтобы понимать, какие компетенции будут нужны в ближайшие годы, нужно понимать, какие тренды будут с нами в ближайшее время. Текущие тренды – диджитализация, челендж и трансформация.

На компанию оказывается давление среды. Что делать внутри компании, чтобы оставаться конкурентоспособным? Бизнесу нужна цифровая трансформация, ориентированность на достижения, гибкость.

Понимая, что на нас давит снаружи и какими мы должны быть внутри, Понимая, что на нас давит снаружи и какими мы должны быть внутри, мы выделили эти пять ключевых компетенций: 2 из разряда soft и 3 hard-компетенции.