Теории лидерства, харизма и биоритмы теории лидерства

Харизматичные люди способны вызывать к себе доверие, уважение, интерес со стороны окружающих. В коллективе таким личностям обычно отдается немало внимания, нередко именно за счет особенностей их характера они получают негласное одобрение сотрудников как амбассадора, способного мотивировать других специалистов на максимально эффективное решение повседневных рабочих задач. Однако при этом может нивелироваться такой фактор, как суточные биоритмы. И это неправильно, ведь физиологические особенности каждого человека имеют непосредственное значение на то, как и когда он способен быть наиболее эффективным в работе.

Суточные физиологические биоритмы — это, проще говоря, естественные процессы организма в течение 24 часов, в которых есть периоды бодрствования, пиковой сконцентрированности или расслабленности и отдыха. Именно от этих биоритмов во многом зависит настроение специалиста, его поведение, а также когнитивная функция. Причем руководителю важно иметь понимание того, что у каждого человека эти циклы в течение суток происходят в разное время.

Типичные примеры разных биоритмов

Достаточно распространенная практика классификации людей по биоритмам выглядит так:

• первая группа — совы;
• вторая группа — жаворонки.

То есть личности первого типа имеют более светлый ум и повышенную степень концентрации к вечеру, они поздно укладываются спать, однако и не могут проснуться рано утром. Даже если они будут работать в графике с ранним выходом на работу, в первой половине дня ожидать от них какой-то эффективности и пользы не стоит. Акцент на работу смещается на время после полудня.

Жаворонки — наоборот, просыпаются очень рано и ощущают прилив энергии и сил. Они готовы сразу же к решению максимально сложных задач и продуктивной работе, однако после обеда выдыхаются, уровень активности заметно падает.

Биоритмы и харизма — правильная согласованность процессов

Учитывая вышеизложенную информацию с привязкой к харизматичности, важно понимать, что лидеры более оптимистичны и способны зарядить своим энтузиазмом остальных сотрудников именно в периоды своей индивидуальной концентрации энергии. Проще говоря, такие лидеры, когда находятся в стадии отдыха, кажутся окружающим не такими харизматичными, не способными сподвигнуть на продуктивную работу коллектива. И наоборот.

Чтобы подтвердить такие предположения, были проведены специальные исследования и эксперименты. В одном из них одновременно принимало участие больше 130 человек. Каждому участнику проекта нужно было выступить перед аудиторией. Результаты доказали правдивость этой идеи: жаворонки оказывались более харизматичными и убедительными, когда они выступали утром, а совы больше вдохновляли вечером. Однако при этом учитываются и суточные биоритмы слушателей. Даже если их биоритмы совпадали с лидерами, то информация воспринималась более легко в циклы активности именно слушателей.

Учитывая полученные данные, можно сделать логичные умозаключения:

• Лидеру перед важными выступлениями или при реализации сложного проекта всегда нужно учитывать свои личные биоритмы при назначении встреч с партнерами, клиентами, а также при планировке в кругу сотрудников. Чтобы добиться совершенства в этом направлении, не лишним будет посетить специальные тренинги по вдохновляющему лидерству.
• Амбассадору одновременно с предыдущим пунктом стоит учитывать и личные биоритмы его окружения или слушателей, чтобы удалось донести свои идеи в нужном ключе и не сомневаться в том, что все они восприняты корректно. Еще лучше развить свои личностные качества по этому критерию помогут специальные тренинги лидеров по управлению эффективностью. 

Оптимальное решение — назначать собрания и важные встречи на 11-15 часов дня. Именно этот период считается оптимальным и для жаворонков, и для сов. Правильно применяя эту информацию, можно в разы улучшить атмосферу в коллективе и достичь действительно эффективной продуктивности.